O planejamento estratégico é um processo gerencial que envolve a definição de metas e objetivos de longo prazo de uma organização, bem como o desenvolvimento de planos e ações para alcançá-los. Ele é fundamental para orientar as decisões e atividades da organização em direção a um futuro desejado. O planejamento estratégico é geralmente realizado em níveis mais altos da hierarquia organizacional e abrange uma visão abrangente da empresa, considerando fatores internos e externos que podem impactar seu desempenho.

As principais etapas para o desenvolvimento do planejamento estratégico são:

1. Análise do Ambiente Externo: Avaliação dos fatores externos que podem influenciar a organização, como oportunidades e ameaças de mercado, tendências econômicas, políticas e tecnológicas.
2. Análise Interna: Avaliação dos recursos, capacidades e pontos fortes e fracos internos da organização.
3. Definição de Missão, Visão e Valores: Estabelecimento da razão de existir da organização (missão), a imagem do futuro desejado (visão) e os princípios fundamentais que norteiam suas ações (valores).
4. Estabelecimento de Objetivos e Metas: Definição de metas específicas e mensuráveis que a organização pretende alcançar em um determinado período de tempo.
5. Formulação de Estratégias: Desenvolvimento de estratégias para atingir os objetivos, considerando as análises do ambiente externo e interno.
6. Implementação: Execução das estratégias por meio de planos de ação detalhados, alocação de recursos e envolvimento de pessoas.
7. Avaliação e Controle: Monitoramento contínuo do progresso em relação aos objetivos e ajustes nas estratégias conforme necessário.

O planejamento estratégico é uma ferramenta crucial para garantir que a organização esteja alinhada com seu ambiente, seja capaz de se adaptar às mudanças e busque continuamente a melhoria de seu desempenho e consecução de seus objetivos a longo prazo.